遇到馬屁精同事該怎麼辦 馬屁精真的一無是處嗎
本文已影響2.02W人
本文已影響2.02W人
在職場上會遇到各種各樣的人,有踏實工作的,也有渾水摸魚的,還有一些人就特別擅長拍馬屁,那麼,遇到馬屁精同事該怎麼辦?馬屁精真的一無是處嗎?下面本站小編就帶來介紹。
不得不承認,有些馬屁精同事雖然很讓人討厭。但是職場上遇到吃這一套的領導,馬屁精還真的挺吃香。
說馬屁精同事讓人討厭,是因爲這樣的人造成了職場生態的不平衡,讓真正踏實做事的人得不到發展。很容易造成努力無用論,反而溜鬚拍馬能妥妥上位。
職場上遇到拍馬屁的同事,不要急着揭其短處避免正面硬鋼,要學會方式方法。
首先要觀察上級領導是個怎樣的人,如果領導很吃溜鬚拍馬這一套,也很器重這樣的人,那就趁早遠離。因爲你無法左右領導的想法,就算在底下認真做事也發揮不了光和熱。
如果領導只是場面上的附和,壓根不喜歡溜鬚拍馬的人,不用你多說什麼,這樣的人也混不長久。
咱只需要堅守本心就好。
芝加哥大學教授普倫德加斯特認爲,馬屁精還是有用的,關鍵是看領導怎麼用。這就好比一把菜刀,它本身是中性的,可以用來切菜,也可以用來行兇。高明的領導,善於用制度來駕馭人性,而不是縱容人性的弱點。
在任何一個組織中,老闆和員工、上級和下級之間都存在一定程度的信息不對稱。老闆不可能24小時監督員工的行爲,員工可能會偷懶、開小差或者渾水摸魚,這就是經濟學上所謂的道德風險問題。爲了解決道德風險問題,老闆會制定KPI(關鍵績效指標),根據業績考覈結果來發錢。員工的業績越好,獎金越高,員工偷懶的可能性就越低。那怎麼考覈業績的好壞呢?大多數時候,考覈指標是產出、銷售額、利潤這些客觀指標,我們把這種考覈體系稱爲客觀績效考覈。
但客觀績效考覈有時不可行,而沒有考覈又絕對不可行。那怎麼辦呢?此時就必須使用一些主觀績效考覈。所謂主觀績效考覈,就是由考覈者對被考覈對象進行主觀評價,包括打分、排序或者分級。
既然主觀績效考覈容易產生錯誤,讓很多人不踏實幹活,把心思全用來向領導獻媚,那是不是就應該通過制度的完善,爲所有員工都儘量設定客觀的績效考覈標準呢?
如果你是一個組織的領導或者老闆,你應該怎麼辦呢?請記住這個規則:兩害相權取其輕,兩利相權取其重。對於組織來說,如果引導員工努力比引導員工說真話更重要,那麼就應該多用主觀績效考覈,此時要允許馬屁精發揮一些正面作用;反之,如果獲取真實信息比引導員工努力更重要,就應該多用客觀績效考覈,馬屁精自然就少了。由於組織的需要往往與組織所處的發展階段有關,因此高明的領導應該根據組織發展的不同階段,來確定對馬屁精的使用程度。
以上就是有關全部內容介紹,想了解更多信息請繼續關注。
無精子症該怎樣醫治
屁屁痛怎麼辦
什麼是無精症
烈馬和馬屁精的故事
馬油真假怎麼鑑別
怎麼判斷馬油真假
新生兒尿完要馬上洗屁股嗎
抽菸殺精是真的嗎
怎麼判斷馬油真假
羅馬洋甘菊精油的使用注意事項
老是遺精應該怎麼辦
豐胸精油是真的嗎
怎麼判斷馬油真假
兒童紅屁屁是怎麼回事
遇到過期妊娠該怎麼辦
寶寶的屁股紅該怎麼辦
紅屁屁怎麼辦
新生兒紅屁屁怎麼處理
馬麗超市遇騷擾被摸屁股 女權運動是個啥?
無精子是怎麼造成的
精子敷臉真有好處嗎
嬰兒紅屁屁是怎麼回事
可樂殺精是真的嗎
排卵日同房多長時間精子遇到卵子
純馬油怎麼看真假
羅馬洋甘菊精油多少錢
寶寶紅屁屁是怎麼回事
老公無精怎麼辦
寶寶屁屁癢是怎麼回事
檢查無精怎麼辦