故宮應該商業化嗎 故宮商業化體系在哪些方面
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傳統文化和文物中最豐富保存最好的故宮最具有代表性的了。前段時間故宮年夜飯預訂上了熱搜後面又取消了。故宮商業化的模式還不少。故宮應該商業化嗎 故宮商業化體系在哪些方面。本站帶來相關介紹。
故宮是一個極具文化底蘊和歷史厚重的地方,是大衆瞭解中華文化的媒介,近些年通過《上新了,故宮》《國家寶藏》等紀錄片的獨特視角,深受年輕觀衆的喜歡,讓大衆重拾對傳統文化的喜愛與重視。此外,將傳統文化創新性地融入日常生活,有助於傳統文化的傳承,讓故宮更“接地氣”。
毫無疑問,對故宮商業化的爭論,背後透露的是公衆對中華傳統文化傳承的重視。故宮正是因親民、年輕化而備受追捧,讓中華傳統文化更加年輕化,傳承力更強;但商業過度,亦讓公衆擔心文化受損。
故宮不宜被貼上“過度商業化”的標籤,應該讓年輕化接地氣與保持高冷文化之間保持平衡。堅持文化理想,多推出與故宮文化調性相融合的創新活動,以文化傳播和守住文化底蘊爲目標,以文化傳承兜底,以保證質量爲保障,讓中華傳統文化大放異彩!
皇家文化數千年的積澱,精心的設計,讓故宮推出的產品大多在市場上“非常能打”。事實上,故宮從2008年12月入駐淘寶,成爲國內第一家開淘寶店的博物院,已經有10餘年時間了。北青報記者注意到,故宮雖然觸網多年,但是真正爆紅卻是其與年輕人“心靈互通”後。
在網上一款“朕知道了”膠帶紙爆紅網絡後,故宮似乎打通了文創的“任督二脈”,不再是一味仿製文物,而是下探90後消費者,推出了諸如八旗娃娃的鑰匙包、朝珠耳機、各種印有傳統圖樣的膠帶紙、“奉旨旅行”行李牌、“朕就是這樣漢子”摺扇等爆款商品,隨後“萌萌噠”的故宮產品火遍大江南北。
從此以後,故宮明白了商業上“得年輕人得天下”的道理,各種衍生品、周邊、紀錄片、大電影以及咖啡店、飲食店等紛紛登場,還“跨界”玩起了綜藝節目。
去年年底,故宮在網友期待了兩年多後,又推出了故宮口紅以及故宮彩妝。故宮文創和故宮淘寶旗下兩個公衆號先後發佈了上述產品即將推出的消息,這讓相關文章的瀏覽量在十餘分鐘內突破了10萬+。
數據顯示,目前,“故宮文創”電商平臺的粉絲超過300萬、“故宮淘寶”粉絲超過500萬,在電商上逛故宮的消費者,超過一半是90後,人數則已經是去故宮參觀人數的3倍。
故宮文創產品在近幾年連續創收,2016年年收入過10億元,在2017年達到了15億元。2018年,故宮文創彩妝在淘寶上新上線10小時銷售突破500萬元。
故宮打開的大門不僅讓自己成了“網紅”,其開發經驗成爲國內各家博物館引以借鑑的典範。
2016年12月,全國4526家博物館,被國家有關機構認定具有文創產品開發能力和產業規模的有2256家,而其中實現盈利的,只有18家,不到1%的比例。根據公開數據顯示,2018年1月至10月在天貓淘寶平臺上關於“博物館”的用戶同比增長2.15倍,而文創產品的重度用戶集中在一、二線城市中的消費能力較強的年輕人中。
雖然“故宮文具”已經是故宮第6家“觸網”的產業,但從目前的情況來看,故宮的腳步恐怕不止於此。
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