週一工作效率反而更高嗎怎樣合理的安排工作

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據悉，週一工作效率反而更高，可能是因為週末剛休息過，所以大家週一的時候都還挺有精神的，週二也還好，週三就萎靡了。那麼怎樣合理的安排工作？下面本站小編帶來介紹。

週一工作效率反而更高嗎

調查顯示，儘管週一大多數上班族的情緒不佳，工作效率卻更高。某國際人力資源公司進行的一項調查發現，有56%的受訪者認為，一週剛開始的時候更有工作生產力：29%的受訪者認為，週一是工作產出最高的一天。研究人員認為，在一週的開始工作效率更高，可能因為人們傾向於把希望寄託於新的開始，也就是“開始效應”。

除了週一，週二也同樣是高效的工作日，甚至會比周一更具有生產力。這可能因為週一的周密計劃給週二打下了基礎，並且身心更加適應工作節奏。

怎樣合理的安排工作

什麼工作事項由誰來做，誰來承擔責任，誰來負責，誰來牽頭，這是安排事項的第一要素。

如果工作安排無法具體落實到每個人，那麼工作耽當然就不可能做好。當我們把具體的工作安排給了具體的人的時候，當事人當然也就明白自己所承擔的責任了。下屬明白了自己的責任，相當於本屬於上司的責任實現了部分轉移。

安排工作的過程，其實就是責任轉移，權限轉移，發揮空間轉移的過程。讓下屬有序地忙碌起來，上司才能把更多的時間用在優化管理成效上，而不是把自己陷於具體的事務之中。下屬有了責任，上司才便於追究工作不力、目標未達成的責任。這樣就形成了下屬的工作動力。

在員工着手工作時應告知所付的責任以及該如何認定評估結果。有時候，員工接受了一項任務，但心裏卻不清楚自己所做的工作要達到何種結果，用什麼方式來評判，用什麼標準來評價。

實施目標跟進制度和定期督導檢查。工作分配給員工之後，授權者不可以充耳不聞，置之不理，在給員工足夠的處置權之餘，應當實施目標跟進制度和定期的督導檢查。以便及時地掌握任務的完成進度。

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