科技產品應該討好年輕人嗎 如何看待科技產品討好年輕人
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年輕人已經成為科技產品消費主力,很多產品設計上越來越多地考慮更多人羣的需求,但是社會上除了年輕人,還有其他羣體。那麼科技產品應該討好年輕人嗎?如何看待科技產品討好年輕人?下面本站小編帶來介紹。
科技產品的本質,是產品;產品的要素裏有很重要一點,是目標人羣。
如果科技產品的目標人羣定位就是年輕人,那麼產品的設計、優化都勢必要迎合年輕人的喜好和需求,也就是所謂的“討好年輕人”,這樣產品才能夠精準吸引到其目標人羣,打開產品的市場。
所以科技產品的製造公司,一定會去考慮要把目標人羣定位到哪的問題,現在很多產品考慮年輕人的需求,正是因為年輕人更可能是科技產品的潛在用户。
但是真正厲害的品牌並不會刻意去追求年輕化的潮流,而是讓全年齡層的用户都感受到產品的驚豔,從而形成潮流,當然這種能力非常少見。
這裏又可以舉出蘋果的例子,蘋果手機誕生之前,手機存在明顯的鄙視鏈,比如六七千的手機看不起三四千的,三四千的手機看不起一兩千的,老闆的手機幾乎都是比員工貴的。但是蘋果將這種鄙視鏈抹去了,形成了均質化,老闆和員工用的都是蘋果,也不存在孰高孰低。顯然,蘋果並不是一個“年輕人品牌”,但卻通過創新形成了潮流。
科技產品是否要討好年輕人,這個主要還是取決於如何定義科技產品。
很多人認為的科技產品,都是把科技產品侷限在了很小的一個範圍內,比如最新的各種電子產品。
這些酷炫的,使用了最新科技的產品,往往只有年輕人才玩得轉,中老年人根本就沒那個精力去學習使用這些產品,所以年輕人就成了這些產品的主要客户,當你的主要消費羣體都是年輕人的時候,你不去討好年輕人,最後的結果必然是銷售數據卻很難看,年輕人都去購買會討好自己的品牌去了。
而且除了年輕人外,還有中年人和老年人。
舉個最簡單的例子,老年人手機,如果你見過老年人手機你就會發現,一般老年機就兩個特色,字體特別大,聲量特別響,其它的就沒了,像這種產品就是典型地迎合老年人的看字聽聲需求,這種科技產品製造出來就是為它的目標羣體-老年人服務的。
另一方面就是,中年人,或者説老年人,對於新興科技產品的入手時間較長、接受程度較低;還一個典型案例就是平衡車,我們經常能在大街小巷和公園裏看到平衡車,但無一例外,幾乎沒有老頭老太太在用,絕大部分是年輕人,甚至是七八歲的小孩子,為什麼?因為平衡車對於老年人的上手難度太高了,老年人可能不是不想體驗,他可能是體驗不了。
科技產品之所以不同於常規產品,是因為它是有科技含量和技術門檻的,年輕人對於這類產品的接受程度高、接受速度快,因此就更容易成為科技產品的目標羣體,那麼或許就會出現部分科技產品在設計上有“討好年輕人”的傾向。
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