對事不對人有錯嗎 對事不對人和對人不對事哪個好

有時候犯錯大家都會對事不對人，有的人表示這樣不是很好，那麼對事不對人有錯嗎，對事不對人好不好呢，本站小編就來說說關於對事不對人的解答吧。

對事不對人有錯嗎 

論人不論事，是一個人的本能，而論事不論人，是一個人的本事!

在生活中，我們常常會一定程度上的用有色眼光看人，特別是當對一個人有成見時，不管Ta做得多好，我們總會給自己找無數的理由去推翻，去否認。這，就是我們大多數人的基本共同點，也是很多人的本能。

特別是在我們這種充滿了人情世故的社會，很多人做事，都講究親疏遠近，有好事，或者積極向上的事，第一時間都是想到我們的家人，特別好的朋友，或者同事。

而不好的，充滿坎坷負面的，能推則推，不能推，就想辦法“舉薦”自己不喜歡的人去做。

這樣錯了嗎?對，我們都知道這樣做不好，這樣做不對。可是，有多少人能剋制呢?畢竟，我們大部分人，都只是普通人而已。

對事不對人和對人不對事哪個好

對事不對人，意思是做了一件錯事，那他就是錯，但是他做了一件好事，他也是值得表揚的。這難道不對嗎 對人不對事就是不管他做什麼都是錯的，因爲一件事討厭他，又因爲討厭他全盤否定他，這很自豪?

有一道公務員面試題是這樣說的：溝通對人不對事，合作對事不對人，談談你的看法。

這兩句話說的是做人和做事的原則方法，溝通對人不對事，指的是人在交往的時候，不能因爲某一件事而責怪他人，要全面地去看待別人，學會寬以待人。對人不對事體現的是以人爲本，強調的是一種關心、幫助和提高。

合作對事不對人，指的是在工作和處理事情時，要明確規則和制度，嚴格按規章制度執行，不搞特權。它不僅是溝通的基本原則，也是管理學中的管理原則。當出現一件事時，我們只針對這件事分析原因，找出解決辦法，而不去評價事情執行者的個體。這有利於營造和諧的工作氛圍，也有助於推進合作的順利進行。

在現實生活中，這兩種說法都不是絕對化的，事理和情理往往是聯繫在一起的，一定要具體問題具體分析，努力做到剛性制度與人性關懷的結合，體現出的是一種情商。