濫好人型領導有什麼特點 什麼樣的領導值得跟
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我們經常說一個好人不適合當領導,領導是需要魄力的,僅僅靠好人這一個特質並不利於企業的發展,那麼,濫好人型領導有什麼特點?什麼樣的領導值得跟?下面本站小編就帶來介紹。
你是個好人,但不是個好領導
現實職場中,濫好人型領導,並不少見,通常他們具備以下幾個方面的特點:
1、從不辭退平庸員工
果斷識別並淘汰團隊內不適合的人,濫好人領導絕對沒有這樣的魄力,他們甚至連犯錯的員工、平庸的員工都不敢辭退,不敢處罰。
2、縱容巨嬰,直接幫員工幹活
濫好人領導,還有一個明顯的特徵,就是誤把"縱容"當成"包容";寧願笑着替員工幹活,也不肯板着臉教員工幹活。
3、人情大於制度,包庇員工犯錯
中國人重視人情,但在職場中,從領導者的視角來看,企業制度永遠是比人情更上位的存在。一個優秀的領導者可以很好的把握“制度大於人情”這一基本原則;而濫好人管理者,則會不自覺的讓制度讓位於人情,甚至還會以人情的幌子,包庇員工犯錯。
1、人品好,三觀正
人品是第一位的,不要求有多麼高尚,但至少要正直、尊重人,能夠以身作則,承擔起作爲領導該有的責任,這樣的領導在工作相處中才能更加舒心。
而且,三觀正的領導,能保證不給你的工作和生活添堵,不會濫用職權欺壓下屬,不會瞎忽悠給你畫餅,不會自私自利,遇到事甩鍋給下屬,從而讓你能專心工作,獲得你該取得的成長。
2、有能力
有能力,代表他能解決你搞不定的麻煩,能頭腦清晰地給你佈置任務,能對你的工作做出正確的評價和指導。
他可以教你的東西可能是:他以前的經驗、他的學識、他的工作方法……可能是專業上的,也可能是爲人處世的人生哲學,但一定要能夠保證你的成長。拋開現在的薪水不談,未來的前途是需要看到的,這是跟隨領導最有價的增值。
3、會分享
捨得分享,是一個好老闆最基本的要求。這個分享包括金錢,經驗和資源,否則你跟着老闆一路忙碌,到最後竹籃打水一場空。
但一個好老闆,僅僅捨得分享還是不夠的,還要會分享。一個會分享的老闆,一定是既有捨得分享的格局,又有會分享的手段。會分享就要求能因人而異,對不同員工針對性區別分享,考驗的是老闆的智慧。
4、會領導
一個好的領導會帶領你開闊眼界,讓你站在更高的角度看待問題;會懂得人盡其才,挖掘你的優勢能力,還會在你優勢能力的基礎上,進一步擴大你的能力邊界;會容忍你成長中的錯誤,給你試錯的機會,用發展的眼光看待你。
5、適度放權
很多領導在工作中習慣給員工說這個應該怎麼做,那個應該怎麼做,並且喜歡去抓一些小細節,這樣的領導,你跟着他也能學到很多東西,但是不利於你的成長。
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